GSK Centroamérica & Caribe tenía una situación importante que resolver. Las directrices globales de negocio estandarizaron los planes estratégicos, algo que hasta entonces había sido propiedad del equipo directivo regional.
Nos contactaron para resolver el siguiente problema: ¿Cómo comunicar a un equipo de tan alto nivel que ya no crearían sus propias estrategias, manteniendo el mismo compromiso y ánimo en el trabajo?
Les dimos La Batuta.
El principal vehículo de comunicación de la campaña fue el correo electrónico. Desde el aviso inicial, pasando por los correos de expectativa con consejos de liderazgo, hasta las dinámicas de convocatoria al evento de cierre, todo fue planeado para garantizar el involucramiento y seguimiento de cada una de las personas.
